Кратак увод у историју развоја очију

Кратак увод у историју развоја очију

1. Фокусирајте се на козметичке оловке, позиционирање познатих споредних улога и обавезу да постанете најјача и најпрофесионалнија производна база козметичких оловака на свету.

У 2016. години се позиционирао да се фокусира на козметичке оловке и постигао врхунску специјализацију, прецизност и упорност. У 2019. години, годишња стопа раста ока је достигла 58,57%.

У 2018. години биће проширене акције и повећање капитала, а еколошки ланац ће бити сређен. Маркетинг проширује територију, спроводи стратегију „један производ, један производ“ и почиње иницијатива „Један појас, један пут“.

2. Направите добре производе брзо и по ниској цени – могућности истраживања и развоја

Од оснивања компаније 2016. године, у исто време, увођење талената је основало истраживачко-развојни центар за повећање улагања у развој течних оловака. Сада има више од 20 виших инжењера и 4 доктора супервизора. Последњих година фокусирала се на развој оловака за обрве и ајлајнера, посебно на технички пробој промене боје пасте за оловке за оловке за очи са спољних на само-израђене. Такође је направио велики напредак у брзој испоруци и осигурању квалитета, постављајући добре темеље за развој нових производа.

Огроман технички тим за истраживање и развој и могућности иновације у технологији истраживања и развоја пружају снажну подршку за развој нових производа, осигурање квалитета производа у раној фази и стварање „добрих производа“.

Имплементација интелигентне производње, са „ниском ценом“ као водећим правцем побољшања ефикасности, пружа већем броју купаца квалитетније производе и боља решења за козметичке оловке.

Директор Мао Гуанглие и тим стручњака изразили су дубоку захвалност за поделу козметичких оловака и наставили да се фокусирају на истраживање и развој и производњу козметичких оловака. Такође су препознали континуирану изградњу и достигнућа дигиталних фабрика у протекле две године. Дата су конструктивна мишљења и смернице за проблеме са којима се Аиси сусрео у дигиталној трансформацији.

1. Детаљна сарадња са трећим странама

Са брзим развојем дигитализације и интелигенције, многа предузећа неизбежно заобилазе у систематском планирању изградње дигиталне фабрике. еиецос треба да комбинује сопствене производне карактеристике и предности, у потпуности објасни потребе дигитализације и интелигенције, користи и интегрише супериорне ресурсе ИТ и интелигентних производних предузећа и води реализацију целокупног планирања дигиталне фабрике кроз дубинску сарадњу. Много практичног искуства у дигиталној изградњи предузећа за међуиндустријска бенчмаркинга помаже у решавању практичних проблема у планирању и изградњи.

2. Демонстрацијски преглед од стране стручног комитета за интелигентну производњу

Стручни комитет за интелигентну производњу учествоваће у прегледу и демонстрацији плана пројекта дигиталне фабрике еиецос као трећа страна за преглед и демонстрацију. Практично искуство стручњака у индустрији ће у великој мери побољшати изводљивост пројекта и неминовно ће смањити проблеме у имплементацији који се јављају у процесу, смањити непотребне трошкове улагања у пројекат.

Визија фабрике очију будућности

Поглед из птичје перспективе на будућу фабрику очију

Да би задовољио растућу потражњу тржишта, повећао производни капацитет и одговорио на будућу потражњу тржишта, еиецос се ослања на дигиталне радионице и интелигентну производњу како би изградио паметну фабрику која интегрише складиштење, логистику, производњу, посете и изложбе, водећи дигиталну будућност индустрија.